培育岗位胜任力 提升团队凝聚力：招商运营中心举办工作指引培训会
发布时间：2017-12-04
为强化招商运营中心综合管理思维及对外营销思维，促进中心内部员工对招商运营业务的深刻了解，提高各招商运营人员业务沟通技能，12月4日招商运营中心内部举办“招商中心工作指引”及“园区运营工作指引”培训会。
此次培训，由集团副董事长杨兴中组织召开，由工作指引编委会成员担任讲师，企业资源开发部、园区运营管理部、各区域招商中心、各园区管理中心成员参加了此次培训。按照培训要求，4日全天培训，培训结束一周内复习所学内容，12月11日进行考试。
培训前，杨兴中强调，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，企业重视培训、重视员工全面素质的提升，是企业与员工的双赢。打造一支有“狼性”的精英团队，需要每位员工有“胜任力”，胜任力是区分卓越者与普通者区分开来的重要特征。
培训会上，各位讲师依据工作指引，立足各自的岗位，通过理论与实际相结合的方式，为各位成员提供专业化、系统化的内容讲解。培训讲师还与学员及时互动交流，现场为学员解疑释惑。
此次培训，进一步推动了招商运营中心内部管理和营销推广工作有序进行，培养了招商运营中心规范化、专业化工作思路，为接下来招商运营中心的工作提供了智力支持与行动指南